股票在线配资都有哪些方法 Claude Code之父最新判断：AI时代团队分工被重写，这「五种人」最吃香

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机器之心编辑部

在 Agent Coding 火爆，重塑软件行业的当下，业界似乎已经逐渐接受「工程师」被改变的不争事实。可实际上，被改变的可能已经不只是「工程师」这一个岗位，更深刻的变革正在团队组织架构的底层悄然发生……

近日，Anthropic Claude Code 团队负责人 Boris Cherny 在 X 上提出了一个很有意思的观察。

他指出，随着工程、产品、设计、数据科学等职能逐渐融合，他一直在思考，未来这些角色会演变成什么样？以 Claude Code 团队为例，内部传统的「岗位标签」正在被彻底撕下，取而代之的是 5 类基于行为模式的「非绑定」新型角色：原型师、构建者、清理师、增长师、维护者。

原型师（The Prototyper）：主要负责提出全新的想法，持续产出大量的创意，其中大多数最终不会上线。也就是说，他们追求的是想法的数量与颠覆性，而不纠结于是否每一个都要落地。

构建者（The Builder）：主要负责把散落的创意或粗糙的原型，快速转化为可以真正投入生产环境、面向海量用户的产品或高可用基础设施。换句话说，他们负责解决的是从 0.1 到 1 的硬核飞跃。

清理师（The Sweeper）：主要负责「做减法」，AI 时代最可怕的副作用是代码与功能的过度膨胀，清理师的职责是清理、精简用户界面，简化、重构混乱的代码与系统架构，将不必要的冗余功能移除，以换取系统的高性能与高可维护性。

增长师（The Growth）：接手一个已经构建出来的成型产品，当产品进入市场，增长师负责进行小步快跑的持续迭代，要关心：如何让产品更接近市场？如何让用户更愿意留下来？如何让一个产品从「能用」走向「被需要」。不过这个角色并不等同于传统意义上的增长运营，而更接近产品、数据、用户理解和实验能力的结合体。

维护者（The Maintainer）：负责一个成熟系统的长期运营，他们不一定参与追逐耀眼的新功能，但死磕安全性、可靠性、极致的运行效率和系统弹性，确保服务在任何极端流量下都能稳如磐石。

不过需要注意的是，这五类角色并不对应传统岗位。也就是说，它们不像传统的组织管理中，一个人的角色固定在职位头衔里。

Boris Cherny 认为，很多人可能会横跨两种角色，有时甚至会横跨三种角色。

「我也注意到，这些角色并不真正绑定具体岗位。比如在 Anthropic 内部，有些设计师更符合第 1 类，有些更符合第 2 类，有些则更符合第 3 类；工程师、产品经理、数据科学家也是如此。」

这就意味着，在高效的 AI 赋能团队中，许多成员不再是「单一螺丝钉」。一个设计师可以是原型师，也可以是清理师；一个工程师可以是构建者，也可以是维护者；一个产品经理可以承担增长师，也可以成为原型师；数据科学家可能不只会做分析，还可能直接参与产品增长和系统优化……

换句话说，未来团队看人的方式可能会发生变化。过去的问题可能主要是「你是什么岗位」？而未来或现在正在变成「你能在产品生命周期里推进哪一阶段」？

Boris Cherny 认为分析道，一个健康的团队所需要的这些角色的组合方式，具体取决于产品所处的阶段：

一个全新的、尚未找到产品市场契合度的产品，需要擅长 1、2、3 类角色的人；

一个正在增长、已经找到产品市场契合度的产品，需要 2、3、4 类角色，并配备一些 5 类角色；

一个已经拥有强产品市场契合度的产品，则需要 3、4、5 类角色，并保留一些 2 类角色。

「也许未来的产品角色会更像这样，而不是今天这种按专业领域划分的岗位。」

而此帖文一经发出，立即引起了网友的热议，大多数人表示赞同。